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看見真正的需要
作者: 東門教會 日期: 2022-01-23 23:17
之前，由於疫情比較緩和，教會主日禮拜的人數漸漸地增加，慢慢回到疫情前活絡的景況。對於牧師來說，初來到東門教會牧會，不免眼光定睛在主日禮拜、團契、聖歌隊、詩班......等等的人數上，然而，就長期而言，禮拜人數的增減，不應該成為牧師牧會以及教會的目標，反倒是我們要回過頭去看，教會的本質應該是什麼，更明白地講，真正讓人數成長的因素是什麼，我們真的能夠為了人數增長來發展事工嗎？
在神學院就讀的第一年，通常是會安排去不同的教會觀摩，有一個主日，到了一個外教派的教會。在主任牧師分享事工的時候，牧師提到了一句話讓我印象深刻，那就是牧師標榜他們教會是「看到哪裡有需要，就做什麼。」。剛聽到這句話的時候，其實心中非常興奮，的確，教會必須看到人的需要。然而，是看到所有人的需要，還是看到那些欠缺的人的需要呢？
在新屋教會牧會時，教會開始成立弱勢家庭陪讀班。在剛成立的時候，心中有許多的理想，盼望來到陪讀班的孩子在功課上能夠突飛猛進，在品格上能夠日益進步。然而，就是因為心中這樣的理想，給自己、給陪讀班的老師，甚至給陪讀班的孩子莫大的壓力。特別是，陪讀班盼望透過這些孩子的進步能夠吸引更多的孩子來陪讀班，這更增添了所有人的壓力。直到有一天，同工們檢討整個陪讀班當時的狀況，慢慢地理解，原來，我們的理想與盼望成為了孩子的重擔，完全失去了陪讀班的真正意涵，就是陪伴這些需要幫助的人，讓他們感受到上帝愛他們，而不是盼望從他們身上得到成就感，這個成就感包括他們功課進步，也包括盼望陪讀班的孩子越來越多。陪讀班是因為知道這些孩子有需要而成立的，卻也在過程中，偏離了孩子的需要，直到陪讀班的做法調整好，最後才切中孩子的需要，讓陪讀班的發展慢慢穩定下來。
一個「看到哪裡有需要，就做什麼」的教會，基本上的概念是沒問題的，但是，我們必須謹慎地去省思，我們所看到的需要是那些人真正的需要，還是只是想要在教會得著自己想要的，而不是自己需要的。就如同，在台灣，大部分的人都有足夠的衣服可以穿，然而，商人為了刺激消費，好讓自己的商品可以賣得更多。於是，商人透過廣告，傳達某些意念，譬如穿出更有品味的自己，或者是透過穿搭建立起某些社會地位......等等。因此，商人想方設法去刺激人的需要，然而，當回到基本需求來思考時，這些衣服是非必要的，因為衣服早已夠穿。
教會以人數增長為目的來發展事工，會讓我們定睛在人數上，而不是定睛在看到人真正的需要上。因此，教會事工的發展往往就是討好人，卻不一定是討好上帝。就如同耶穌來到這世間，若是要討好人，那麼他就不應該與罪人、稅吏為伍，因為那不是討好人，而是得罪人。但是，耶穌看到了那些罪人、稅吏的需要，也開口說了：「健康的人用不著醫生，有病的人才用得著。我來的目的不是要召好人，而是要召壞人悔改。」（路5:31-32）也就是說，耶穌來是看見了那些生命中需要幫助的人，而不是要去討好人。
因此，教會絕對不是一個所謂「生產」信徒的教會，所發展的事工也不是為了教會增長。這絕對不是說，我們應該眼睜睜地看著教會信徒人數漸漸地流失，慢慢地變少。然而，我們必須知道教會增長不是發展事工的目標，而是一種結果。就如同，在初代教會裡，他們過著凡物公用的團契生活，他們也常常將自己的田產賣了，按照各人所需要的分給人，他們虔誠地敬拜上帝、頌讚上帝。最後，「主天天把得救的人數加給他們。」（徒2:47）。簡單地說，初代教會的信徒人數增長，絕對不是定睛在增長，而是去看見人真正的需要。
人真正的需要是在團契生活、在教會生活中，透過禱告、讀經、禮拜，來看見上帝話語的奧妙，在尋求真理的過程中，看見每個人在靈性上、在物質上的真正需要，而每個人也可以在教會生活中滿足真正的需要。因此，教會的確是「看到哪裡有需要，就做什麼」的教會，然而，就如同新屋教會在發展陪讀班的時候，一開始並沒有看到真正的需要，讓陪讀班的發展一時地受挫。因此，看見真正的需要，然後去發展事工，這個需要絕對不是為了人數的增長。只要我們看見真正的需要，然後好好發展事工，最終，若上帝的旨意允許，主便會天天把得救的人數加給我們。
在神學院就讀的第一年，通常是會安排去不同的教會觀摩，有一個主日，到了一個外教派的教會。在主任牧師分享事工的時候，牧師提到了一句話讓我印象深刻，那就是牧師標榜他們教會是「看到哪裡有需要，就做什麼。」。剛聽到這句話的時候，其實心中非常興奮，的確，教會必須看到人的需要。然而，是看到所有人的需要，還是看到那些欠缺的人的需要呢？
在新屋教會牧會時，教會開始成立弱勢家庭陪讀班。在剛成立的時候，心中有許多的理想，盼望來到陪讀班的孩子在功課上能夠突飛猛進，在品格上能夠日益進步。然而，就是因為心中這樣的理想，給自己、給陪讀班的老師，甚至給陪讀班的孩子莫大的壓力。特別是，陪讀班盼望透過這些孩子的進步能夠吸引更多的孩子來陪讀班，這更增添了所有人的壓力。直到有一天，同工們檢討整個陪讀班當時的狀況，慢慢地理解，原來，我們的理想與盼望成為了孩子的重擔，完全失去了陪讀班的真正意涵，就是陪伴這些需要幫助的人，讓他們感受到上帝愛他們，而不是盼望從他們身上得到成就感，這個成就感包括他們功課進步，也包括盼望陪讀班的孩子越來越多。陪讀班是因為知道這些孩子有需要而成立的，卻也在過程中，偏離了孩子的需要，直到陪讀班的做法調整好，最後才切中孩子的需要，讓陪讀班的發展慢慢穩定下來。
一個「看到哪裡有需要，就做什麼」的教會，基本上的概念是沒問題的，但是，我們必須謹慎地去省思，我們所看到的需要是那些人真正的需要，還是只是想要在教會得著自己想要的，而不是自己需要的。就如同，在台灣，大部分的人都有足夠的衣服可以穿，然而，商人為了刺激消費，好讓自己的商品可以賣得更多。於是，商人透過廣告，傳達某些意念，譬如穿出更有品味的自己，或者是透過穿搭建立起某些社會地位......等等。因此，商人想方設法去刺激人的需要，然而，當回到基本需求來思考時，這些衣服是非必要的，因為衣服早已夠穿。
教會以人數增長為目的來發展事工，會讓我們定睛在人數上，而不是定睛在看到人真正的需要上。因此，教會事工的發展往往就是討好人，卻不一定是討好上帝。就如同耶穌來到這世間，若是要討好人，那麼他就不應該與罪人、稅吏為伍，因為那不是討好人，而是得罪人。但是，耶穌看到了那些罪人、稅吏的需要，也開口說了：「健康的人用不著醫生，有病的人才用得著。我來的目的不是要召好人，而是要召壞人悔改。」（路5:31-32）也就是說，耶穌來是看見了那些生命中需要幫助的人，而不是要去討好人。
因此，教會絕對不是一個所謂「生產」信徒的教會，所發展的事工也不是為了教會增長。這絕對不是說，我們應該眼睜睜地看著教會信徒人數漸漸地流失，慢慢地變少。然而，我們必須知道教會增長不是發展事工的目標，而是一種結果。就如同，在初代教會裡，他們過著凡物公用的團契生活，他們也常常將自己的田產賣了，按照各人所需要的分給人，他們虔誠地敬拜上帝、頌讚上帝。最後，「主天天把得救的人數加給他們。」（徒2:47）。簡單地說，初代教會的信徒人數增長，絕對不是定睛在增長，而是去看見人真正的需要。
人真正的需要是在團契生活、在教會生活中，透過禱告、讀經、禮拜，來看見上帝話語的奧妙，在尋求真理的過程中，看見每個人在靈性上、在物質上的真正需要，而每個人也可以在教會生活中滿足真正的需要。因此，教會的確是「看到哪裡有需要，就做什麼」的教會，然而，就如同新屋教會在發展陪讀班的時候，一開始並沒有看到真正的需要，讓陪讀班的發展一時地受挫。因此，看見真正的需要，然後去發展事工，這個需要絕對不是為了人數的增長。只要我們看見真正的需要，然後好好發展事工，最終，若上帝的旨意允許，主便會天天把得救的人數加給我們。
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